那个曾“花哨”的发微信红包拉股价的联建光电，如今誉暴雷30亿！

　　计算公式如下：曾花网页关键词密度(百分比)=关键字符总长度(关键字符串长度*关键字出现频率)/页面文本总长度如站长工具数据：曾花约0.0117(约1.2%)=165字符(3字符*55次)/14070字符老曹说这些就是想告诉各位，所谓的密度不重要，重要的是你如何把出现的关键词频次能够有效的分布，并且做到自然化，超过8%不可怕，可怕的是你过分堆砌。

而在社交方面，发微尽管这是一个MOBA手游，发微但团队还是往里面加入了各种各样的社交化的功能，这些社交化的功能是在之前的所有MOBA类游戏中根本没有的，他们早已经发现了社交对于手游的重要性，在传统的PC机端游时代，社交是停留在游戏里面的，游戏里认识的好友现实生活中根本不可能见面，而手游时代的游戏社交则非常不同，手游里的社交不仅仅有游戏内的互动，还有非常大的可能性将社交拉到游戏之外，并且最终使得这个游戏变成现实生活中人与人之间社交的一部分，而《王者荣耀》要走的，就是这样的一条游戏+社交的道路。而运营和推广，信红只需要借助势的力量，顺势而为即可。

纵观《王者荣耀》这短短一年半的发展历史，包拉你会惊讶于它的发展速度和它所犯的错误之少，包拉这一切都归结于它已经想清楚了作为一个产品，它的用户需要什么，它需要做什么来满足用户的需求，它如何在做出这些功能之后能够最好地让用户感知到。这也不难解释，联电为什么《王者荣耀》里面依然有一个冒险模式，联电这个冒险模式看上去和主线模式格格不入，但这或许就是《王者荣耀》团队最开始想要做的游戏方向。  从上面这些数据基本可以看出，建光在2015年的第三季度，建光MOBA类手游居然还是一片蓝海的市场，这是一般人无法想象的，因为当年的《英雄联盟》、《Dota2》等端游的世界影响力已经达到了顶峰，有数据显示，全球的端游玩家中玩MOBA游戏的用户就超过一半，单单《英雄联盟》和《Dota2》两款产品就为全球培养了超过15亿的MOBA用户，但是在手机端MOBA类游戏居然连热门都算不上。

不要让运营迷惑了双眼，誉暴0亿要时刻记住产品的质量和是否解决真正的用户需求才是它能否成功的最关键的因素。4.4用户需求分析手机端精品游戏的需求：曾花随着智能手机的发展和PC机势力的弱化，曾花越来越多的用户拥有着智能手机并且使用时长在增加，然而手机端的游戏目前大多数都还是粗制滥造的，缺少足够多的精品手游;碎片化娱乐的需求：智能手机的发展使得用户的碎片化时间更多了，用户使用智能手机的一个最大的特点就是时间碎片化，用户在碎片化的时间内无法进行深层次和连贯的活动，所以希望有一种利用手机“杀死”碎片化时间的方式，而且这个方式最好还是娱乐化、浅层次的，游戏就是一种可以说是最好的方式，因为游戏相比于新闻资讯、视频和聊天而言，是一种更加沉浸式的体验，所以用户有在碎片化的时间内在手机端玩游戏的基本需求。

 在游戏类型方面，发微艾媒咨询数据显示，发微棋牌、酷跑、回合RPG、卡牌、休闲、角色扮演等红海市场游戏类型已趋于饱和，MOBA、3D动作、沙盒等蓝海市场有待探索。

当人类脱离了最基础的生存需求后，信红这种没有参照的虚脱感会给智慧生物带来无比的痛苦感，信红会使得思考本身成为自我认同的阻碍，感到焦虑不安没有方向。2016年前三季度，包拉拉卡拉的首单业务营收为9.5亿元，占比为47.68%。

而内部人控制问题的形成，联电实际上又是公司治理中“所有者缺位”的问题。屡次违规的背景下，建光拉卡拉支付能否凭借收单业务顺利上市，现在还不得而知。

2016年2月16日，誉暴0亿西藏旅游发布公告称，公司拟作价110亿元收购联想控股、孙陶然等46名交易对方合计持有的拉卡拉100%股权。曾花央行决定责令拉卡拉公司停止宁波市银行卡收单业务。